Nous livrons de vrais résultats, en nous concentrant sur les décisions stratégiques et pratiques des actions adaptées à la réalité unique de nos clients.

Notre valeur ajoutée :

Elle repose sur notre expertise méthodologique, fonctionnelle et Opérationnelle, qui nous permet de proposer à nos clients un accompagnement personnalisé. Avec l'appropriation forte des enjeux de nos clients, afin de coconstruire avec eux une organisation à la fois performante, durable, innovante et surtout adaptée à leurs besoins. Nous proposons notre forte expérience en développement des affaires et en conduite de projets de transformation dans des secteurs d’activités variés. Notre périmètre d’actions s’étend à la recherche, à l'innovation numérique et technologique, à la formation et à l'agro-business

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Création et Développement des Affaires

Nous vous accompagnons en amont de la création  et du développement des affaires  pour identifier vos besoins et vos attentes. La formalisation du cadre du business, le diagnostic des outils et des processus sont autant d’étapes fondamentales pour répondre à vos enjeux stratégiques RH, SIRH et digitaux.

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Direction, Pilotage, Gestion et Coordination de projets

Nous sommes à vos côtés pour vous assister sur l’ensemble de vos projets de transformation, de développement et de création digitale, depuis la phase de cadrage jusqu’à la mise en production.
Nous vous assurons la gestion des risques,  la maîtrise des budgets et la qualité des services.

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Accompagnement au changement, et Management de Processus

Notre offre d'accompagnement au changement et de management de processus consiste à :

Améliorer les processus et l’expérience collaborateur et leur fidélisation

Augmenter l’attractivité de l’entreprise

S’assurer du déploiement des nouveaux processus pour améliorer la productivité de l’entreprise
Identifier les métiers et process impactés par le changement et anticiper leurs évolutions
Communiquer sur les différentes évolutions
Coacher les managers pour qu’ils soient porteurs
Dématérialiser et digitaliser certains processus RH et administratifs pour libérer du temps au profit de l’humain tout en respectant la RGDP

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